人勤春早，在新的一年剛剛起步的重要時刻，華豐（華發(fā)）管業(yè)公司全體員工以全新的精神面貌和工作狀態(tài)投入工作。該公司以剛剛召開的集團公司第1次股東代表會議精神為動力，把會議精神貫徹落實到實際工作中，迅速傳達分解落實集團公司2018年對華豐管業(yè)公司的考核計劃指標，用會議精神鼓舞士氣，提振信心。2月份，華豐管業(yè)公司無縫鋼管熱處理生產(chǎn)線開足馬力生產(chǎn)，各生產(chǎn)崗位操作人員春節(jié)期間沒有放假，連續(xù)生產(chǎn)，總經(jīng)理成旭輝等公司領導班子成員春節(jié)期間24小時值班，協(xié)調調度，取得了當月無縫鋼管熱處理量突破一萬噸的好成績，奮力沖刺新春開門紅。

　　新年開局以來，華豐管業(yè)公司緊密跟蹤國內無縫鋼管市場需求變化趨勢，因勢利導，提前謀劃，搶抓市場機遇。進一步鞏固和包鋼鋼管公司以及外部市場客戶的良好合作關系，繼續(xù)深入?yún)f(xié)調關系，主動出擊，多爭取新的客戶，開辟新的市場，努力尋求更多的市場份額。2月份，華豐公司熱處理生產(chǎn)線主要承接的是包鋼國貿公司出口國外的高鋼級無縫鋼管訂單，產(chǎn)品質量要求極其嚴格，時間要求也很緊迫。該公司在2月初就制定了詳細的生產(chǎn)經(jīng)營預案，對主體生產(chǎn)設備進行了嚴格細致的“例檢”，同時強化節(jié)日期間的安全生產(chǎn)防護措施，確保節(jié)日期間生產(chǎn)穩(wěn)定順行創(chuàng)高產(chǎn)。華發(fā)管業(yè)于2月22日（正月初七）復工生產(chǎn)，車間積極組織設備恢復調試，截止2月底，合計生產(chǎn)油管套管總產(chǎn)量1687噸，迎來了新年復工的開門紅。
　　
　　今年華豐管業(yè)公司繼續(xù)堅持“穩(wěn)中求進”工作總基調，強化管理，苦練內功，夯實基礎。以華豐管業(yè)公司“2018質量、效益年”活動為契機，進一步完善落實好公司內部各項基礎管理措施，推行精細化管理，嚴控浪費，開源節(jié)流，提高效率，向管理要效益，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)管理水平的同步提升。
　　
　　同時該公司還進一步加強員工隊伍建設，為公司的長遠發(fā)展提供人才儲備和支撐。抓住2018年生產(chǎn)經(jīng)營任務相對飽滿的有利時機，開展全員崗位練兵，充分調動員工積極性，在公司內部倡導推廣“工匠精神”，全面提升員工的崗位操作技能和崗位責任意識。抓緊時間培養(yǎng)出一支與華豐管業(yè)公司可持續(xù)發(fā)展相適應的高素質員工隊伍和能夠在關鍵崗位“挑大梁”的骨干力量。